SUCCESS STORY

Fortune 500 Automobil­zulieferer reduziert Produktions­stillstände

Ein weltweit führender Tier-1-Automobil­zulieferer mit Fertigungs­standorten auf mehreren Kontinenten optimiert seine globalen Produktions­prozesse mit i-flow und beschleunigt die digitale Transformation.

Kunde

Der führende Tier 1 Automobil­zulieferer aus den USA ist bekannt für sein umfangreiches globales Produktions­netzwerk und die bedeutsame Rolle für Automobil­hersteller weltweit. Mit modernsten Fertigungs­stätten in mehreren Kontinenten ist der Zulieferer ein wichtiger Partner für OEMs rund um den Globus.

Challenge: Ineffizienzen in der Wert­ schöpfungs­kette

Manuelle Prozesse zwischen einzelnen Schritten der Wertschöpfungs­kette führten nicht nur zu kostspieligen Fehlern und ineffizienten Abläufen, sondern auch zu ungeplanten Ausfallzeiten entlang der Produktions­linien. Unter anderem die mühsame manuelle Verbuchung von Materialien im ERP-System sowie die Freigabe von Produktions­schritten nach Qualitäts­prüfungen waren symptomatisch für die bestehenden Engpässe.

Lösung: Prozess­automatisierung mit i-flow

Um die manuellen Prozesse zu automatisieren, fiel die Wahl des Kunden auf den Industrial Unified Namespace (UNS) von i-flow. Innerhalb weniger Wochen hat der Kunde 60+ Systeme (z.B. SPSen, Datenbanken, SAP, AWS) mittels i-flow vernetzt und täglich über 20 Millionen Operationen automatisiert. Dadurch werden Materialflüsse in Echtzeit in SAP verbucht, produktions­kritische Daten mit OEMs über die Cloud geteilt und Produktions­schritte basierend auf Qualitäts­prüfungen automatisiert freigegeben.
Über ein feingranulares Rollen­management verwaltet der Kunde die Berechtigungen der verschiedenen Benutzergruppen (z.B. OT- und IT-Gruppen). Dies umfasst die Vergabe von Lese- und Schreibrechten für spezifische Systeme wie SAP oder SPSen, um sicherzustellen, dass nur autorisierte Benutzer Zugriff auf produktions­kritische Systeme haben.

„i-flow is more powerful every time.“

– Lead Architect Smart Manufacturing

Benefits: Minimierung ungeplanter Stillstände

Die Implementierung von i-flow führte zu erheblichen Vorteilen und zu einer signikfikanten Steigerung der Effizienz. Durch Automatisierung der Prozesse konnte die Produktivität um 8% gesteigert werden (in direkten Produktions- und indirekten Bürobereichen). Manuelle Fehler wurden eliminiert, sodass ungeplante Produktionsstillstände um 38% minimiert und der Anlagen OEE deutlich gesteigert werden konnte.

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Was macht das Fortune 500?

  • Tier 1 Automobilzulieferer
  • Produktionswerke in mehreren Kontinenten

Challenge

  • manuelle Prozesse
  • ungeplante Stillstände

Lösung

  • IT/OT Integration mittels i-flow
  • Prozessautomatisierung über Microservices

Benefits

  • -38% ungeplante Stillstände
  • +8% Produktivität

“Die erfolgreiche Implementierung von i-flow verdeutlicht die enormen Potenziale der Prozessautomatisierung an der Schnittstelle zwischen IT und OT. Durch die flexible Vernetzung konnten wir unsere Betriebsabläufe optimieren und unsere Wettbewerbsfähigkeit steigern.”

Lead Architect Smart Manufacturing

SUCCESS STORIES

400 Mio. Daten­operationen pro Tag

Täglich über 400 Millionen Daten­operationen in kritischen Produktions­umgebungen demonstrieren die Skalierbarkeit der Software und das tiefe Vertrauen, das unsere Kunden in i-flow setzen.

Ob PLC-, Sensor- oder ERP-Daten: i-flow bildet die Grundlage für eine moderne IT/OT Architektur in produzierenden Unternehmen.

i-flow Operations diesen Monat: -

Täglich über 400 Millionen Daten­operationen in kritischen Produktions­umgebungen demonstrieren die Skalierbarkeit der Software und das tiefe Vertrauen, das unsere Kunden in i-flow setzen.

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